Резюме «Управляющий» в Волжском

- Организация работы магазина - Организация и контроль работы сотрудников - Выполнение планов по товарообороту, минимизации потерь и соблюдению бизнес-процессов - Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами - Ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина - Контроль заказов, приемка, списание и сроки годности товаров, планирование товарных запасов и ротация - Участие в локальных и плановых инвентаризациях - Ведение переговоров, решение административно-кадровых вопросов, организация труда. - Ведение и контроль документации - Работа с ассортиментом - контроль мерчендайзинга, наличия товара, приема товара - Взаимодействие с центральным офисом - Оформление кассовых и банковских документов отчетность и т. д. - Качество обслуживания - Поддержание корпоративных стандартов компании

Организация и управление эффективной работой персонала магазина. Выполнение в случае необходимости обязанностей любого сотрудника магазина. Контроль работы всего персонала магазина.

- Оперативное управление сотрудниками в Волгограде (25 рабочих мест), Саратове (4 удаленных рабочих мест), Камышине (1 удаленное рабочее место), и Астрахани (3 удаленных рабочих мест). Общее количество сотрудников в прямом подчинении до 50 человека; - Организация новых направлений продаж (корпоративные, оптовые, интернет- продажи, тендеры); - Участие в переговорах на уровне первых лиц; - Внедрение и реализация стандартов брендбук; - Формирование и поддержание лояльности у сотрудников, материальная и не материальная мотивация; - Работа с персоналом: подбор и обучение персонала по направлению "прямые продажи", проведение Assesment Centre, собеседований, тренингов; - Наставничество, контроль и мотивация персонала; - Свод, анализ и защита финансовых показателей направлений; - Организация, руководство и контроль работы по взысканию дебиторской задолженности (взаимодействие с юридической службой); - Организация и проведение промо акций и мероприятий (работа с ключевыми лицами). - Разработка внутренних нормативных документов; - Поиск подходящих помещений для организации новых торговых точек на новых территориях, их открытие и последующее развитие; - Мониторинг и анализ деятельности конкурентов. Достижения: - За время моего управления продажами многократно увеличена клиентская база юридических лиц. Проданный инструмент и оборудование используется на строительстве спортивных объектов Волгограда к ЧМ 2018, при строительстве крупных жилых комплексов Волгограда «Снегири», «Санаторный», «Бейкер Стрит» и др., а так же строят жилые комплексы Саратова и Астрахани. Большой объем инструмента продан подрядчика которые построили Волгоградский НПЗ. Клиентами компании являются крупные предприятия – АО «Каустик», Волгоградский завод буровой техники, АО «Волжский Оргсинтез», ОАО «Волжский трубный завод», АО «Камышинский стеклотарный завод» и многие другие. - Организовал с нулевой точки оптовое направление продаж (дистрибуция). Довел объем продаж этого направления до значительного в обороте компании. Лично формировал команду, разработал мотивацию и стандарты работы. - Средняя продолжительность работы сотрудников в отделе продаж более 5 лет. Есть сотрудники которые значительно продвинулись по карьерной лестнице, после работы в отделе продаж. - Лично разработал новый вид промо акции по продвижению и узнаваемости торгового знака компании и торговых знаков компаний партнеров. Вел переговоры с партнерами, разрабатывал сценарий мероприятия, контролировал организацию промо акции и выступал в качестве ведущего. Собирал аудиторию от 70 до 200 человек. Можно посмотреть по ссылке - http://www.m-instrument.ru/news/simple/60.

Организация эффективной работы магазина, управление торговыми процессами, координация и контроль работы персоналом магазина, формирование заказа товара, контроль за выполнением плана продаж, снижение потерь, участие в инвентаризации, контроль за соблюдением стандартов работы компании, оперативное решение возникающих проблем, введение установленной отчетности.

Управление ресторанной службы с функциями технолога и бухгалтера-калькулятора.

Руководство коллективом более 30 человек. Вместе с подрядными организациями – более 200 человек - заключение договоров с поставщиками энергоресурсов, - контроль своевременности оплаты за энергоресурсы, - в соответствии с планами организовывать выполнение текущих и профилактических ремонтов общего имущества и технологического оборудования в помещениях МКД, - координировать деятельность специалистов УК по правильной эксплуатации наружных и внутренних магистральных сетей, - принимать меры по улучшению благоустройства прилегающей к дому территории, - контролировать финансовое состояние УК, - представлять УК в городских структурах и органах.

Открытие и закрытие магазина, заказ, прием и оприходование товара, инкассация, инвентаризация, обучение персонала, ведение диалога с контролирующими организациями. Отсутствие недостач, прирост ежемесячный 5 - 18%

Открытие магазина с нуля подбор обучение и мотивация персонала организация рабочего процесса отчетность работа в 1с взаимодействие с контролирующими органами обеспечение выполнения плановых показателей и т д

Управление персоналом до 6 человек - Обучение персонала, адаптация новых сотрудников, постановка задач персоналу и контроль за их выполнением - Анализ продаж ТМЦ, ведение отчетности - Комплектация магазина и формирование заказов на товар, оформление сопроводительной приходной документации на товар, а также на возвратную продукцию, оформление списания бракованного товара. - Составление и отправка отчетов в центральный офис. - Участие в инвентаризациях - Начисление з/платы, составление графиков работы.

Организация рабочего процесса. Постановка, контроль выполнения планов продаж. Ведение отчетности. Развитие и мотивация менеджеров. Подбор и обучение персонала.

Менеджер по продажам - Исследование рынка и формирование клиентской базы. - Работа с имеющейся клиентской базой (ведение действующих клиентов, восстановление сотрудничества с утраченными клиентами) - Формирование потребностей, сопровождение клиента от выписки счета до отгрузки товара, включая дебиторскую задолженность. - Работа в программе 1С. - Выполнение поставленных планов продаж. Менеджер по закупкам - Планирование закупок, исходя из наличия товара на складе и полученных заявок. - Поиск поставщиков и ведение переговоров по улучшению условий поставок. - Решение претензионных вопросов с поставщиками. - Контроль движения грузов и сроков отгрузки товара.

1. Контроль за качеством сервиса и выполнение стандартов. 2. Контроль и учет товара в отделах (заявки на покупку, работа с поставщиками, учет перемещения товаров между отделами, инвентаризация и ее анализ). 3. Разработка и составление меню, винной карты с учетом сезона года, рыночных нужд и трендов, сегментация посетителей, деятельности конкурентов. 4. Разработка и продвижение специальных предложений с целью повышения прибыли (меню бизнес-ланча, праздничные предложения, напитки месяца). 5. Разработка системы мотивации персонала. 6. Проведение обучающих тренингов и разработка\внедрение обучающих программ, пост-тренинговое сопровождение. 7. Разработка и проведение процесса аттестации и оценки персонала. 8. Организация и планирование обучающих мероприятий с привлечением специалистов. 9. Разработка должностных инструкций и контроль за их выполнением. 10. Формирование кадрового резерва. 11. Контроль и проверка сопроводительных документов по алкоголю. 12. Работа с системой ЕГАИС.

1) Ежемесячное выполнение плана продаж 2) Консультирование клиентов в салоне, заключение договоров 3) Управление коллективом салона, контроль работы сотрудников 4) Обучение и аттестация продавцов-консультантов 5) Проведение ежедневных планёрок 6) Ведение отчётной документации 7) Решение любых текущих вопросов, связанных с организацией работы салона 8) Навыки работы с ПК, 1С 8 9) Управление двумя салонами одновременно расположенных на одной территории

Отчетность документация проверка выкладки товара наставничество контроль работы персонала открытие магазина закрытие инкассация работа в сапе проверка порядка на складе

Организация роботы сети столовых. управление персоналом.

Общее руководство офисом. Подбор персонала - его адаптация. Привлечение клиентов на обслуживание. Обслуживание клиентов и осуществление продаж банковских услуг и кросс-продажи сопутствующих программ и услуг: РКО физических и юридических лиц; привлечение юридических лиц на зарплатные проекты; привлечение работников юридических лиц и бюджетных организаций на обслуживание в банк по зарплатным проектам для физических лиц; ипотека; потребительское кредитование, в том числе по программам для пенсионеров; кредитные карты; кредитование юридических лиц - микро- и малый бизнес (в том числе по различным программам поддержки и субсидирования); страхование (в том числе, так называемое "коробочное страхование"), ИСЖ, партнерские программы.

Оформление и сопровождение оплаты займов, поиск клиентов.

Управление персоналом, контроль продаж. За два года, магазин достиг отличных результатов.

Организация торгового процесса в магазине. Анализ и решение организационно-технических, кадровых вопросов для увеличения объема продаж. Поддержание связей с деловыми партнерами и осуществлением взаимодействия с подразделениями компании. Организация проведения инвентаризаций. Организация учета, составление и своевременное предоставление отчетности о торговой деятельности Планирование, организация и контроль работы коллектива. Знание технологии заказов, приемки, выкладки и продажи товаров и методов учета товарных остатков. Взаимодействие с проверяющими структурами. В управлении более 20 человек.

Организация торгового процесса в магазине. Анализ и решение организационно-технических, кадровых вопросов для увеличения объема продаж. Поддержание связей с деловыми партнерами и осуществлением взаимодействия с подразделениями компании. Организация проведения инвентаризаций. Организация учета, составление и своевременное предоставление отчетности о торговой деятельности Планирование, организация и контроль работы коллектива. Знание технологии заказов, приемки, выкладки и продажи товаров и методов учета товарных остатков. Взаимодействие с проверяющими структурами. В управлении более 20 человек.

Делать все что обяжут, в том числе и не связанное с заявленной работой.

- руководство коллективом (в прямом подчинении от 10 человек); - оперативное управление: организация работысклада, офиса, координация, контроль выполнения продаж, составление отчетов, инвентаризация, зар.плата, кадры; - владение оперативной информацией о состоянии рынка древесно-стружечных и древесно-волокнистых плит (ЛДСП, ДВП, ОСП), столешниц, фурнитуры, а также комплектующих для производителей мебели. . анализ тенденции развития и изменения рынка ЛДСП; - ведение переговоров с клиентами, прямые продажи, ; - изучение потребительского спроса и вынесение предложений по политике ценообразования и ассортиментного перечня товаров; - рассмотрение жалоб покупателей, поставщиков и принятие по ним решений и пр.