Обязанности:
Фактическое руководство отделом персонала (3 менеджера), организация, контроль и осуществление процессов:
Аналитика hr-процессов в компании;
Постановка задач менеджерам, коучинг, ротация и подбор менеджеров в отдел персонала;
Анализ бизнес-процессов и результативности отдела персонала, формирование и внедрение мероприятий по повышению эффективности;
Формирование и контроль исполнения бюджета отдела;
Достижение отделом персонала KPI в среднем 98%;
Подбор (в том числе удаленный): работа со всеми вакансиями компании: руководители, продающий персонал (В2В, В2С, собственная розничная сеть), инженерно-технический, офисный, рабочий; среднее количество закрытых вакансий в месяц - 90
Адаптация новых сотрудников;
Обучение: анализ потребности подразделений в обучении (hard и softskills, обучение рабочим профессиям, введение в должность, обязательное обучение - охрана труда, БДД, обращение с отходами ит. д.), формирование годового плана-бюджета, поиск контрагентов (внешних и внутренних), договорная работа, анализ эффективности;
Оценка и развитие, консультирование по вопросам развития компетенций;
Курирование увольнений, в том числе сложных;
Кадровый резерв (внешний и внутренний);
Разработка "с 0" курса адаптации новых сотрудников, программы подготовки мастеров производства (в рамках кадрового резерва), в соавторстве - курса обучения продавцов-кассиров в собственной торговой сети компании;
Разработка регламентов, положений, инструкций;
Организация корпоративных мероприятий;
Договорная работа: выбор контрагентов (обучение, СМИ, корпоративные мероприятия и т. п.), переговоры, заключение договоров, отчетность за бюджет
В рамках анализа бизнес-процессов подразделений компании: успешные представление и защита функций и KPI службы персонала (отдела по работе с персоналом, отдела кадров, канцелярии и медслужбы) перед руководством компании
Организация корпоративных мероприятий