Резюме «Технический директор» в Волжском

Ремонт, подготовка, пуск в работу товарно-сырьевой базы. Приём ж/д и автотранспортом, хранение, отпуск ж/д и автотранспортом нефтехимической продукции.

Выполнение планов продаж; Планирование и бюджетирование деятельности подразделения; Формирование ценовой политики; Аудит бизнес-процессов; Анализ рынка, конкурентной среды; Продвижение торговой марки. Ведение переговоров с ключевыми клиентами. Поиск помещений под новые магазины. Подбор персонала. Заключение договоров на аренду помещений. Успешное открытие трех розничных магазинов в Волгограде и в Волжском, открытие филиала в городе Астрахань. Координация работы отдела с другими структурными подразделениями;планирование, организация, управление и контроль работы отдела продаж, контроль дебиторской задолженности, анализ рынка мониторинг конкурентов. Планирование развития региона ЦЧР (Воронеж, Тамбов, Рязань, Курск, Липецк).

Ремонт, подготовка, пуск в работу товарно-сырьевой базы.

Охрана труда, промбезопасности, экология, энергетика, ремонт, КИП. Ремонт, подготовка, пуск в работу товарно-сырьевой базы.

Обеспечение бесперебойного снабжения предприятия всеми видами энергоресурсов с соответствующими параметрами при рациональном использовании оборудования и сырья. Обеспечение ремонта и технического обслуживания всех видов оборудования, в том числе контрольно-измерительного оборудования, используемого для подтверждения соответствия продукции установленным требованиям. Участие в работах по созданию, развитию, техническому перевооружению производства, его специализации в целях обеспечения выпуска продукции высокого качества, удовлетворения требования и ожидания потребителей. Обеспечение технического контроля за правильной эксплуатацией энергетического оборудования, энергетических установок и коммуникаций в соответствии с действующими правилами технической эксплуатации и правилами промышленной и пожарной безопасности. Обеспечение контроль за бесперебойной, технически правильной эксплуатацией и надлежащей работой технологического оборудования, повышением ее сменности, содержанием в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности. Участие в работах по совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, созданию новых видов продукции, техники и технологии. Обеспечение модернизации оборудования, автоматизации и механизации производственных процессов. Обеспечение соответствующих условий труда персонала, соблюдения норм безопасности, требований к экологии и аттестацию рабочих мест. Обеспечение работы по надзору за техническим состоянием и безопасной эксплуатацией технологического и энергетического оборудования, грузоподъемных механизмов, сосудов, работающих под давлением, трубопроводов. Обеспечение соблюдения природоохранного законодательства на территории предприятия. Определять и проводить единую техническую политику. Осуществление повседневного производственного и административного руководства и контроля выполнения обязанностей, планов и заданий подчиненными ему руководителями и подразделениями. Осуществлять общее организационно-техническое руководство работой по созданию безопасных условий труда, соблюдению Правил и Норм по охране труда, промышленной и пожарной безопасности. Обеспечение через соответствующие службы своевременное расследование аварий и несчастных случаев на производстве; выполнение в установленные сроки предписаний органов государственного надзора.

Июнь 2012г – июнь 2013г. Занимался вопросами организации предприятия по производству глушителей в другом регионе по частному заказу. Предприятие ООО « Волжские автомобильные запчасти к легковым машинам» (ООО ВАЗЛ) – производство глушителей для легковых автомобилей и прямошовной электросварной трубы. Декабрь 2004г. – июнь 2012г (7,5 лет) -Технический директор. Руководство службами главного механика, главного энергетика, технического отдела, ОТК, управление производственными и вспомогательными цехами. Разработал и внедрил на предприятии систему экономического стимулирования. позволившую увеличить производительность труда в 1.5 раза, повысить зарплату рабочих, снизить себестоимость продукции, Занимался освоением и внедрением в производство новых видов продукции, совершенствованием качества выпускаемой продукции, модернизацией оборудования. Имею допуски Ростехнадзора по: - Общим требованиям промышленной безопасности - Металлургической промышленности - Оборудование, работающее под давлением - Подъёмные сооружения

Должностные обязанности: общее руководство над разработками узлов и систем шасси автобусов; разработка конструкторской документации на установку подвесок, рулевого управления, системы питания двигателя топливом, воздухом, системы охлаждения двигателя, установка двигателя и карданной передачи, основание, шасси в сборе, подбор и согласование комплектующих, агрегатов и узлов шасси, прочностные расчёты, работа с тендерной документацией. А также проектирование кузовов автобусов, адаптация кузовов на шасси западноевропейских производителей, разработка самоходных шасси. Общее руководство проектом, разработка концепции автобуса и концепции модельного ряда (опыт в качестве руководителя проекта – 4 автобусных проекта). Профессиональные достижения: рост квалификации, проектирование автобусов для стран Западной Европы, создание первыми 15-ти метровых низкопольных автобусов и троллейбусов в России, работа с ведущими мировыми производителями автокомпонентов ZF, MAN, Scania, Deutz, Wabco, Raba, Huebner, Voith, Elbe, участие в мировых выставках автобусов. Участие в проектах: 5270 (в т.ч. самоходное шасси), 52702, 5285 (на шасси Scania, Mercedes-Benz и шасси собственной конструкции), 6270 (на шасси Scania), 527006 (низкопольный 2-х осный автобус, в т. ч. для европейского рынка), 627006 (низкопольный 3-х осный автобус), 6270Т (троллейбус), 6271 (низкопольный сочленённый автобус на шасси MAN – в качестве руководителя проекта), 6271 (низкопольный сочленённый автобус на шасси собственной разработки – в качестве руководителя проекта), 5270 (низкопольный автобус на шасси собственной разработки – в качестве руководителя проекта). Достижения: 2003 г. – первое место в конкурсе на предоставление гранта ЗАО «ВАП «Волжанин». Выполнил работу на тему: «Анализ конструкций кузовов автобусов, методов их расчёта и расчёт на прочность, и жёсткость кузова автобуса «Волжанин-5270.02. Выполнен расчёт на прочность и жёсткость кузова автобуса «Волжанин-5270.02, разработаны рекомендации по совершенствованию конструкции автобуса, написано учебное пособие «Автобусные кузова. Конструкции и расчёт». 2004 г. – второе место во Всероссийском конкурсе дипломных проектов по специальности «Автомобили и автомобильное хозяйство». 2006, 2008 г. – участие в IAA в г. Ганновер 2007, 2011 г. – участие в Busworld в г. Кортрийк 2010 г. – отмечен почётной грамотой ко дню машиностроителя мэром г. Волжский 2010 г. – второе место в областном конкурсе «Инженер года» в номинации промышленность, транспорт и связь 2008, 2009, 2010, 2011 г. – завоевание звания «Автобус года в России» автобусами, разработанными при моём участии.

1. Организация работы по формированию планов работ по техническому обслуживанию и планово-предупредительному ремонту систем холодного водоснабжения и водоотведения г. Волгограда. 2. Координирование работы по своевременному сбору и анализу отчетной документации о проведенных за отчетный период работах и затратах по эксплуатации, текущему и капитальному ремонтам, выполняемых хозяйственным и подрядным способами. 3. Осуществление контроля за формированием текущих, ежемесячных, ежеквартальных и годовых отчетов по выполнению графика ППР. 4. Обеспечение формирования к отчетам пояснительных записок по причинам отклонений фактического выполнения графиков ППР предприятия от утвержденных планов (на основании данных, полученных от главных специалистов, начальников структурных подразделений). 5. Осуществление взаимодействия с производственными подразделениями Предприятия в рамках деятельности отдела. 6. Разработка регламентов взаимодействия со структурными подразделениями в рамках деятельности отдела для повышения эффективности производства и производительности труда. 7. Осуществление контроля за исполнением приказов, распоряжений, служебных записок технической дирекции Предприятия. 8. Участие в перспективном и текущем планировании производственной деятельности (в части планирования и выполнения графика ППР Предприятия в пределах компетенции отдела). 9. Организация работы по формированию планов закупок ТМЦ в рамках ППР. 10. Контроль своевременности поставки ТМЦ. 11. Осуществление технической подготовки заключения договоров, относящихся к производственной деятельности отдела. 12. Организация подготовки ответов на запросы частных лиц и организаций в рамках компетенции технической дирекции Предприятия. 13. Организация и контроль разработки сметной документации на работы по капитальному, текущему ремонту в целом по Предприятию. 14. Планирование и осуществление технического надзора выполнения работ по капитальному и текущему ремонту объектов системы водоснабжения и водоотведения.

Руководство рабочими бригадами по сборно-монолитному строительству зданий, отделочные работы, кровельные, сантехнические, электромонтажные, фасадные работы общего назначения; - Взаимодействие с контролирующими органами, авторским надзором, технадзором, представителями Заказчика. - Ведение исполнительной документации; - Работа с контрольно-измерительными приборами (нивелир); - Заказ стройматериалов, специализированной техники, строительного оборудования; - Дефектация объектов; - Оформление Актов выполненных работ.

Выполнение функций инженера СК (независимый технический надзор) на объектах ОАО "АК "Транснефть" со стороны "Заказчика".

Организация безопасного проведения всех видов работ в электроустановках предприятия и на тепловых энергоустановках и тепловых сетях; Заключение и сопровождение договоров на снабжение предприятия всех видов энергоносителей; Оформление разрешительной документации на получение свидетельства о регистрации Электротехнической испытательной лаборатории; Аттестован в качестве административно-технического персонала V группа по электробезопасности до и выше 1000 В, а так же на право проведения специальных работ «эксплуатация, проверка и обслуживание электрооборудования во взрывоопасных зонах». Аттестован в качестве управленческого персонала с правом оперативного руководства при работах по эксплуатации тепловых установок и тепловых сетей. Прошел проверку знаний и допущен в качестве персонала, обслуживающего трубопроводы пара и горячей воды. Численность персонала в подчинении 140 человек.

Осуществление контроля качества строительства высотной монолитной жилой застройки

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью Координация работы подразделений цеха Соблюдение норм расходов Выполнение экономических показателей Планирование технического развития и модернизации оборудования Подготовка и внедрение нормативной документации Ведениях лицензионной деятельности Анализ работы подразделения Разработка мероприятий по оптимизации расходов Планирование и координация договорной деятельности Осуществление подбора кадров

Ведение генерального подряда по строительству Гипермаркета "OBI" (товары для дома, сада и дачи) в городе Волжский, Волгоградской области. Еженедельный контроль за строительством объекта, контроль предоставления отчетных документов и осуществления финансирования. Координация действий субподрядных организаций.

Разработка схемотехнических решений, печатных плат, изготовление прототипов устройств. Разработка систем беспроводного обмена данными, cистем RFID, устройств передачи аудиоданных, записи и воспроизведения звука. Работа в системах Altium Designer, Solid Works, Autodesk Inventor, Delphi, Keil MDK ARM, IAR. Контроллеры: ARM7, Cortex (NXP, STM, Nordic), Atmel, FTDI Vinculum, MOST INIC, беспроводные решения Ti, Nordic.

Оперативное управление предприятием

Руководство производственно-техническим отделом и проектно-сметным отделом. - организация эффективной работы отделов; - участие в совещаниях с подрядчиками и Заказчиком; - взаимодействие с Заказчиком, проектными и подрядными организациями; - открытие/закрытие ордеров, сдача объектов в эксплуатацию; - проверка отчетных форм КС-2, КС-3, М-29 и др., а также сдаточной исполнительной документации; - проверка предоставленных субподрядчиками ППР/ПОС и составление ППР/ПОС - контроль за подготовкой документов для сдачи контроль согласований с различными инстанциями; - анализ проектной документации; - осуществление подготовки технических заданий согласно проектной документации; - учет законченных строительно-монтажных работ и подготавка необходимых данных для составления отчетности о выполнении плана строительства; - анализ актов выполненных работ на предмет соответствия проектной документации и факту выполнения; - ведение накопительных ведомостей по объемам выполненных работ, планирование выполнения на последующие периоды; - составление сводных ведомостей объемов работ и спецификаций материалов; - подготовка перечня разрешительной и исполнительной документации выполнения СМР; - изучение причин, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, участие в их устранении.

- Контроль выполнения планов, программ, мероприятий в части вопросов электроснабжения, планов ремонта, строительства, реконструкции и развития курируемых объектов, качество подготовки и устойчивой работы ЖКХ в осенне-зимний период. - Контроль качества предоставляемых услуг ЖКХ, хода выполнения договоров. - Ведение нормативно-технической документации; - Разработка планов, программ, мероприятий, проектов постановлений, распоряжений, приказов; - Ведение переговоров с руководящим составом организаций, участие в совещаниях, семинарах, конференциях.

Управление start-up проектом по созданию и развитию бизнеса в сфере ЖКХ от застройщика. Ведение финансово-хозяйственной деятельности компании. - ввод объектов (многоквартирных жилых домов) в эксплуатацию; - заключение договоров и взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями; - бюджетирование; - формирование штата сотрудников; ООО УК "Азбука быта" --победитель открытого конкурса по управлению жилыми домами. ООО УК "Азбука быта" -обладатель лицензии на права заниматься деятельностью по управлению многоквартирными домами.

Управление автоцентром 4 бренда грузовые автомобили (штат до 50 человек). Работа с Представительствами вверенных брендов. Организация, планирование и контроль работы направлений: ремонтный участок (слесарный цех); продажа услуг сервиса; продажа авто новых; продажа запчастей и дополнительного оборудования; Организация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений предприятия. Выполнение финансовых и производственных показателей, обеспечение роста дохода и увеличение прибыли предприятия. Совершенствование работы всех бизнес-процессов.

Руководство коллективом более 30 человек. Вместе с подрядными организациями – более 200 человек. - заключение договоров с поставщиками энергоресурсов, - контроль своевременности оплаты за энергоресурсы, - в соответствии с планами организовывать выполнение текущих и профилактических ремонтов общего имущества и технологического оборудования в помещениях МКД, - координировать деятельность специалистов УК по правильной эксплуатации наружных и внутренних магистральных сетей, - принимать меры по улучшению благоустройства прилегающей к дому территории, - контролировать финансовое состояние УК, - представлять УК в городских структурах и органах.

Подготовка нефтебазы к эксплуатации: чистка, ремонт оборудования, монтаж новых схем. Монтаж стояков автоналива, ремонт устройств нижнего слива (ж/д).

* Разработка мер по производству продукции и оказанию услуг, которые находят наибольший спрос и рынок сбыта * Содействие сбалансированному развитию производства и сферы услуг, подготовка предложений по выбору и изменению направлений развития товарного ассортимента, производственно-хозяйственной и предпринимательской деятельности, участие в разработке маркетинговой политики, определения цен, создание условий для планомерной реализации товара и расширения оказываемых услуг * Изучение рынка аналогичных товаров и услуг (анализ спроса и потребления, их мотиваций и колебаний, деятельности конкурентов) и тенденций его развития * Прогноз объемов продаж, формирование потребительского спроса, выявление наиболее эффективных рынков сбыта, требований к качественным характеристикам товара * Исследование факторов, влияющих на сбыт товара и имеющих значение для успешной реализации, типов спроса, причин его повышения или снижения, дифференциации покупательской способности населения * Разработка программ по формированию спроса и стимулированию сбыта, рекомендации по выбору рынка в соответствии с имеющимися ресурсами * Определение мер, подготовка предложений, разработка рекомендаций по повышению качества и улучшению потребительских свойств товара, определение перспектив освоения новой продукции и рынков сбыта с учетом особенностей различных групп населения, состояния и динамики их доходов, традиций, вкусов, а также необходимых для этого затрат всех видов ресурсов * Анализ конкурентной среды с учетом изменений в налоговой, ценовой и таможенной политике государства, влияющих на сбыт продукции * Обеспечение роста эффективности деятельности предприятия, оптимизация и уменьшение затрат, увеличение прибыли и доходов, повышение конкурентоспособности продукции * Организация участия в ярмарках, выставках, промоакциях, трейд-маркетинговых активностях, направленных на продвижение продукции и увеличение её сбыта * Контроль исполнения финансовых обязательств партнерами согласно условиям договоров купли-продажи. * Ведение необходимого документооборота по заключению контрактов, приложений к ним, выставлению счетов и т.п. * Поиск и внедрение новых способов получения дополнительных доходов * Подбор и обучение вновь принятого персонала * Поиск и согласование поставщиков расходных материалов, заключение договоров на поставку расходных материалов и оборудования * Разработка, согласование и внедрение ежемесячных мероприятий по трейд-маркетинговым активностям (наружная реклама, ТВ-реклама, реклама в интернете, контекстная реклама, промо-мероприятия и т.д.) * Представление и защита имущественных интересов предприятия в судах, органах государственной власти и управления, иных учреждениях * Ведение переговоров на высшем уровне, в том числе в органах государственной власти Достижения: - найден дистрибьютор, организованы стабильные продажи - заключены контракты с ТС «Покупочка», «Зельгрос Кэш энд Кэрри», ТС «Бристоль» - организована кампания по популяризации предприятия, с привлечением государственных структур, СМИ

Штат сотрудников 500 человек. - формирование кадрового резерва на руководящие должности; - анализирование рынка труда; - организация найма персонала, оформление анкетных данных, проведение собеседований, отбор кандидатов, адаптация персонала; - консультация вышестоящего руководства, руководителей подразделений по вопросам кадрового делопроизводства и управления персоналом; - взаимодействие со всеми подразделениями Компании, решение конфликтных ситуаций; - разработка и внедрение локально-нормативных актов. Организация обучения, наставничество; - разработка систем мотивации и поощрения; - разработка и внедрение дресс-кода; - участие в создании системы аттестации сотрудников; - совершенствование организационной структуры Компании - и многое другое.

Основное направление деятельности предприятия - производство трехслойных железобетонных стеновых панелей и строительство из них быстровозводимых строений жилого назначения. Вспомогательное направление - выпуск номенклатуры железобетонных изделий, товарных бетонных смесей. В основе производства — технологии и оборудование немецкого производителя компании AVERMANN, при участии компаний SKAKO (Дания), progress Maschinen & Automation (Италия), Bibko Umwelttechnik & Beratung GmbH (Германия). Прошел профессиональное обучение в компании Ambercon (Дания). Организация и запуск производства домостроительного предприятия с "0" цикла. Осуществление полного контроля над производственной деятельностью предприятия, а также руководство подведомственными структурами на предприятии (служба главного инженера, отдел АСУТП, отдел складской логистики, транспортный участок). Руководство распределением производственного задания, обеспечивая своевременное и равномерное доведение до подразделений. Контроль качественного выполнения производственными подразделениями возлагаемых на них задач в соответствии с технологией производства продукции. Подбор и обучение персонала. Личный контроль и через подчиненных, за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии, противопожарной защиты и экологической безопасности. Опыт работы с гибкими технологиями производства ЖБИ (опрокидные стенды, кассеты, линии). Опыт работы с арматурным оборудованием (сеточные машины, гибочные автоматы, правильно отрезные станки). Опыт работы со столярным оборудованием (раскроечные, фрезерные, фуговальные станки) и оборудованием для раскроя пенополистирола. Внедрены в производство трехслойные панели с облицовкой декоративной клинкерной плиткой. Освоено производство само уплотняющегося бетона и состава для заполнения швов клинкерных панелей. Разработан и налажен выпуск металлоконструкций различных видов для группы компаний и сторонних заказчиков. Столярным участком налажен выпуск изделий из древесины.